莫鼎革指出，今年上半年，集團公司新一屆領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力、砥礪奮進，圍繞“六個聚焦”工作思路，以巡視整改為抓手，堅持穩(wěn)中求進、先立后破，戰(zhàn)略目標進一步明確，發(fā)展路徑更加清晰，科研氛圍日益濃厚，深化改革取得實效，管理水平不斷提升，風險防控得到加強，安全環(huán)保底線持續(xù)守牢，干部隊伍精氣神煥然一新，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好。

莫鼎革強調(diào)，做好下半年工作責任重大、使命光榮，要以全面深化改革為強大動力，錨定“一個目標”、用好“三大法寶”、打贏“六大戰(zhàn)役”，在扎實奮斗中把中國化學高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖變成美好現(xiàn)實。

圍繞國資委“一利穩(wěn)定增長、五率持續(xù)優(yōu)化”要求，錨定全面完成年度各項指標任務(wù)“一個目標”，既要堅定信心，又要正視困難，堅持目標不變、任務(wù)不減、勁頭不松，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。

要用好堅持問題導向、推動融合互促、深化團結(jié)協(xié)作“三個法寶”，高水平實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統(tǒng)一。堅持問題導向，就是要把巡視整改作為重大政治任務(wù)和有利契機，以整改帶發(fā)展、以發(fā)展促整改。推動融合互促，就是要堅定不移推動黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)融合互促，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，為做強做優(yōu)做大提供堅強政治和組織保證。深化團結(jié)協(xié)作，就是要堅持“團結(jié)出經(jīng)驗、團結(jié)出效益、團結(jié)出人才”，全力營造“心往一處想、勁往一處使”的良好局面。

要打贏科技創(chuàng)新、深化改革、企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、風險防控、黨的建設(shè)“六大戰(zhàn)役”，不斷提升核心競爭力、增強核心功能。要不斷優(yōu)化科研體系、加速推進科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化、持續(xù)完善創(chuàng)新體制機制，打贏科技創(chuàng)新“攻堅戰(zhàn)”。要持續(xù)深化組織機構(gòu)改革、持續(xù)推進一體管控、持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機制、持續(xù)深化專項改革，打贏深化改革“持久戰(zhàn)”。要加快優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)、推動特色實業(yè)項目提質(zhì)增效，打贏企業(yè)發(fā)展“陣地戰(zhàn)”。要突出技術(shù)引領(lǐng)、強化經(jīng)營全過程管理、培育國際化經(jīng)營“增長極”，打贏生產(chǎn)經(jīng)營“主動戰(zhàn)”。要堅決防控資金風險、海外風險、安全環(huán)保風險，打贏風險防控“保衛(wèi)戰(zhàn)”。要全面加強政治建設(shè)、基層黨建、從嚴治黨、品牌建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)，打贏黨的建設(shè)“關(guān)鍵戰(zhàn)”。莫鼎革認真聽取各組討論情況匯報，在總結(jié)講話中系統(tǒng)闡述了集團公司提出“135”發(fā)展戰(zhàn)略的總體考量，深刻論述了數(shù)量與質(zhì)量、主業(yè)與多元、遠期與近期、集團與企業(yè)、團隊與個人、主觀與客觀、部署與落實的“七個關(guān)系”，對大家集中關(guān)注的問題作出回應(yīng)。強調(diào)要堅定發(fā)展信心、昂揚奮斗激情，錨定“135”戰(zhàn)略目標不動搖，奮楫前行、提速競進，為五年時間再造一個更高質(zhì)量中國化學而努力拼搏！